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董事会表示，在集团执行委员会现行“执行官负责制”基础上，设立联席CEO集体决策机制，使之成为公司一项重要的制度化组织体系，将有助于深入贯彻、持续践行“集体决策、分工负责、矩阵式管理”的公司经营决策机制，更高效地整合内部资源、提升协同效率、强化风险管控，健全人才培养及梯队建设体系。

同样地，巴菲特的伯克希尔年会是一年一度的朝圣会议，但股神也不会因股数来区别对待股东，他总是耐心准备，并随机回答到场股东的问题，许多经典语录都出自伯克希尔的年会。每年都有大批中国人组团去参加年会，如果巴菲特嫌贫爱富，那多数来自中国的“一股党”都得被挡在门外了。

去年年底，迈瑞医疗大范围校招违约，大部分应届生被辞退，OFFER没了，但校招的黄金期也过了，耽误了许多学生，事件一出，造成了巨大的影响。对员工不尊重，对小股东也不尊重，一家公司能在短短时间内两次爆出道德问题，也是挺不容易的。这么傲慢，底气在哪？

“互融”的概念其实不难理解，比如“人机交互”，不仅可以通过物理触摸实现指令下达，也能通过基于AI的语音唤醒实现口头对话，这类多元技术的融合大概是初级阶段的简易“互融”。在这些年大力投入百亿研发的背后，OPPO的研发团队也有极大规模扩容。刘畅表示，目前虽没有掌握精确的研发人员占比数据，但团队确实翻了一倍，此前的数据大约为5000人左右。他评价，经过积累，OPPO在软件工程和系统架构能力方面都有很强提升。

还有无人机设计是一个综合考虑的结果，美国MQ-25“黄貂鱼”加油机，从X-47无人机演化过来，MQ-25实际上就没有采用飞翼式布局，也不完全是正常布局，相当于翼身融合，但是垂尾的角度要更大一些，所以它正好是介于正常式布局和这种飞翼式布局之间的一种无人机，MQ-25采用这种设计可能兼顾了一些其他的性能。有消息称，MQ-25为了增大载油量和降低成本，适当放宽了对于隐身的要求，所以他就没有采用原来的飞翼布局。

不过，从2017年开始，曲美家居净利润增速就出现明显放缓的态势。2017年年报显示，其全年营收为20.97亿元，净利润2.46亿元，分别同比增长26.05%，32.78%。相比2016年两项数据增速分别下滑6.47%，25.43%。这种下滑态势，在2018年得以延续，甚至出现了加速失重。曲美家居在2018年三季报显示，其1-9月的营业收入为16.90亿元，比上年同期增长17.94%；归属于上市公司股东的净利润9505.46万元，比去年同期减少45.40%；经营活动产生的现金流量净额为1.03亿元，比去年同期下45.27%。